El sistema de producción Toyota es el punto de referencia utilizado alrededor del mundo para el pensamiento lean. Escrito por dos expertos en el tema junto con un ex ejecutivo de Toyota, este libro expone con todo detalle la operación de la cadena de suministro más célebre del mundo para ayudarle a conformar un sistema integrado y sincronizado que será la envidia de su industria. Encontrará la idea clave que está detrás de cada punto de la cadena de suministro de Toyota, junto con las tácticas y estrategias que puede utilizar para desarrollar un sistema propio excepcional. En el texto se explica cómo lograr el equilibrio y la eficiencia al concentrarse en la: VARIEDAD: Determine su variedad de productos con base en la eficiencia operacional y la demanda del mercado. VELOCIDAD: Mantenga un flujo estable a través de todos los procesos de la cadena de suministro. VARIABILIDAD: Maneje con cuidado las inconsistencias para reducir costos y mejorar la calidad. VISIBILIDAD: Garantice la transparencia de todos los procesos para facilitar el aprendizaje y la mejora continuos. Los autores dan valiosos consejos con información privilegiada y ofrecen una guía práctica para mejorar la producción y las operaciones en una amplia variedad de industrias, incluyendo el cuidado médico, los seguros, la banca, el procesamiento de crédito y el comercio al menudeo. Con una cuidadosa atención a cada uno de los aspectos del tema desde principios y teorías hasta la operación y las mejores prácticas, Administración de la cadena de suministro de Toyota es la guía más exhaustiva y penetrante para forjar un sistema de clase mundial