Marc 21

001 2116
003 BLIO
005 03092024084955
020 978-987-9468-29-6
082 338.47
090 F32
100 Feijoó, José Luis y Rodríguez Carballo, Silvina
$q José Luis Feijoó y Silvina Rodríguez Carballo
245 El planeamiento estratégico en hotelería.
250 1° ed.
$b Incluye portada
260 Buenos Aires : Ugerman; 2012.
$a Buenos Aires
$b Ugerman
$c 2012
300 212 p. 23 cm.
$a 212 p.
$c 23 cm
500 $3 1
502 Sin Nombre
$c EGT - ADM. DE EMPRESAS TURISTICAS, HOTELERAS Y GASTRONOMICAS.
520 El libro pretende que sus lectores sean capaces de comprender la planificación hotelera, aplicar el concepto de estrategia, analizar e interpretar el mercado y los competidores, desarrollar acciones alineadas con la estrategia de la empresa, analizar las fortalezas y debilidades, evaluar las oportunidades y amenazas, desarrollar el presupuesto operativo, aplicar herramientas para el control presupuestrario y entender el enfoque sistémico (Causa-Efecto). Teniendo en cuenta que el desarrollo de la actividad hotelera depende no sólo de una planificación adecuada sino también de la inversión que se realice en el sector, se busca que los lectores conozcan la importancia de evaluar un proyecto de inversión de manera que organizada a través de un plan de negocios. Con un exhaustivo análisis del contexto y el mercado en el cual se desarrollará el negocio, esta útil herramienta permite establecer prioridades estratégicas, coordinar la gestión y la operación, reducir riesgos previendo escenarios futuros y evaluar la rentabilidad esperada. En el trabajo se citarán los casos Hotel Beta y Ecolodge Terranova, que fueron utilizados como ejemplos de aplicación.
521 Cualquier público
546 Espa?ol
650 EGT; HOTELERIA; TURISMO; GASTRONOMIA
700 Rodríguez Carballo, Silvina; García, Mónica Laura
850 BIBLIOTECA UDI